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2025年度銷售推進(jìn)會(huì)

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2025年2月11日,公司在行政樓一樓會(huì)議室召開年度銷售工作推進(jìn)會(huì)。此次會(huì)議首先總結(jié)了2024年的銷售工作,并對(duì)2025年度銷售工作進(jìn)行了分解??偨?jīng)理吳和平,常務(wù)副總倪曉峰,銷售部、投標(biāo)部、客服部全體員工參加了會(huì)議。

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會(huì)上,常務(wù)副總倪曉峰對(duì)今年的銷售工作進(jìn)行了分析,他提出,2025年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化市場(chǎng)整合和市場(chǎng)開發(fā),加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控,深化營(yíng)銷組織整合,進(jìn)一步提高營(yíng)銷管控能力和銷售業(yè)績(jī)。希望銷售部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,有所突破,開拓新的市場(chǎng),將銷售能力真正的體現(xiàn)出來(lái)。

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總經(jīng)理吳和平對(duì)公司全體銷售人員一直以來(lái)做出的努力和付出表示感謝,盡管市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,我們依然取得了不錯(cuò)的成績(jī),這離不開每一位成員的貢獻(xiàn)。

為更好的完成全年銷售工作提出具體建議,吳總指出,銷售人員要多渠道了解和掌握新的市場(chǎng)動(dòng)向,針對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略,為公司正確決策提供可靠依據(jù),實(shí)現(xiàn)客戶滿意和共贏的目的。銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,確保信息暢通,避免因溝通不暢導(dǎo)致的客戶流失;銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品等部門要緊密配合,形成合力,共同推動(dòng)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

銷售人員可以利用公司現(xiàn)有的軟硬條件,抓住一切機(jī)會(huì)全身心的投入到市場(chǎng)中,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極探索新的銷售模式和渠道,各相關(guān)職能部門要相互促進(jìn),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏,將公司年度目標(biāo)和所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)全面予以落實(shí)和完成。

過(guò)去的一年,我們有成績(jī),也有不足,今年我們將面臨更大的挑戰(zhàn),但也充滿機(jī)遇。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,勇于創(chuàng)新,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后再次感謝大家的努力和付出!讓我們一起加油,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌!



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